Đóng

Bài viết mới nhất

Cập nhật thông tin từ các sản phẩm mới nhật và các giới thiệu từ chúng tôi . Hãy để chúng tôi mang lại những sản phẩm chất lượng nhất cho website của bạn.
5
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh Thời trang – Belluni (trực thuộc […]
4
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Công ty TNHH MTV suất ăn hàng […]
3
Hợp đồng tư vấn cho Công ty Go-Pak Việt Nam đã được BrainMark chính thức triển khai vào ngày 08 […]
2 (2)
Ngày 17/7/2019, BrainMark đã chính thức trở thành đối tác tư vấn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Du […]
1
Ngày 12/7/2019, hợp đồng tư vấn cho Công ty CP Phát triển Bất động sản Filmore đã được BrainMark chính […]
22
Vừa qua, ngày 19/4/2019 BrainMark Consulting & Training cùng với Trung tâm khuyến công tỉnh Vĩnh Long, tổ chức hội […]
3
Vừa qua, ngày 18/04/2019 Trường ĐH Mở đã có buổi làm việc và ký kết hợp tác MOU với Công […]
IMG_1265
Tư vấn và đào tạo Xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố Ngày […]

5 Tháng Mười Hai, 2015

Tư vấn Hệ thống Quản lý

Hệ thống quản lý được xây dựng dựa trên cở sở lý luận và thực tiễn để hình thành các nguyên tắc đánh giá. Phương pháp này được sử dụng cho tất cả các doanh nghiệp không phân biệt quy mô, lĩnh vực kinh doanh.

  • Hệ thống quản lý là mô hình miêu tả các cấu thành của quản lý kinh doanh và mối quan hệ tương tác giữa các bộ phận này.
  • Hệ thống quản lý là cấu trúc khái quát về việc quản lý mô hình kinh doanh và được ứng dụng độc lập cho từng hoạt động, mô hình kinh doanh riêng rẽ trong tổng thể doanh nghiệp.

Hệ thống quản lý kinh doanh giúp gì cho doanh nghiệp?

  • Hệ thống quản lý giúp nhà quản lý xác định được vấn đề và cách thức giải quyết để đạt được mục tiêu đã đặt ra.
  • Hệ thống quản lý giúp phân loại, sắp xếp thứ tự và xây dựng một loạt những kế hoạch hành động triển khai phù hợp nhất.
  • Hệ thống quản lý giúp xây dựng được lộ trình phát triển – quản lý doanh nghiệp cần tuân theo để phù hợp với định hướng phát triển.

Hệ thống quản lý là cơ sở để các nhà quản lý và doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định chiến lược đúng đắn, đưa doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn và phát triển. Nhưng lại có rất ít doanh nghiệp quan tâm đúng mức đến vấn đề tổ chức hệ thống thông tin trong doanh nghiệp

Hiểu tổng quan về các phương pháp quản lý doanh nghiệp phổ biến:

  • Biết cách thức tiếp cận và phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp.
  • Nắm vững tư duy thiết lập cơ cấu tổ chức.
  • Nhận thức đầy đủ vai trò và năng lực cơ bản của người quản lý cấp trung.
  • Biết cách thức soạn lập chính sách công ty và quy chế tổ chức và hoạt động của bộ phận.

Với tư cách là đơn vị đi đầu, đã tư vấn thành công và hiện nay đang tiếp tục hỗ trợ nhiều doanh nghiệp trong  nước, BrainMark tin tưởng có thể tư vấn và hỗ trợ thành công việc triển khai tư vấn Hệ thống quản lý một cách khoa học và đạt hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.

 

Thông tin liên hệ:

BrainMark Consulting & Training

767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam

Tel: 08 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363

Email: consulting@brainmark.vn

 

 

Dịch vụ Related