Đóng

Bài viết mới nhất

Cập nhật thông tin từ các sản phẩm mới nhật và các giới thiệu từ chúng tôi . Hãy để chúng tôi mang lại những sản phẩm chất lượng nhất cho website của bạn.
5
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh Thời trang – Belluni (trực thuộc […]
4
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Công ty TNHH MTV suất ăn hàng […]
3
Hợp đồng tư vấn cho Công ty Go-Pak Việt Nam đã được BrainMark chính thức triển khai vào ngày 08 […]
2 (2)
Ngày 17/7/2019, BrainMark đã chính thức trở thành đối tác tư vấn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Du […]
1
Ngày 12/7/2019, hợp đồng tư vấn cho Công ty CP Phát triển Bất động sản Filmore đã được BrainMark chính […]
22
Vừa qua, ngày 19/4/2019 BrainMark Consulting & Training cùng với Trung tâm khuyến công tỉnh Vĩnh Long, tổ chức hội […]
3
Vừa qua, ngày 18/04/2019 Trường ĐH Mở đã có buổi làm việc và ký kết hợp tác MOU với Công […]
IMG_1265
Tư vấn và đào tạo Xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố Ngày […]

4 Tháng Mười Hai, 2015

Tư vấn Hệ thống Định giá Chức danh

Hệ thống chức danh là gì? Tại sao doanh nghiệp cần có hệ thống này? Việc tính lương cho người lao động có liên quan gì đến hệ thống đánh giá chức danh? Các yếu tố để xây dựng hệ thống chức danh, hệ thống chức danh liên quan như thế nào đến đánh giá hoàn thành công việc?…

Đây là những chủ đề chuyên sâu và là công tác then chốt trong Quản trị nhân sự.  Loại lao động hay nhóm vị trí chức danh nào là then chốt trong doanh nghiệp, chịu sự cạnh tranh lớn nhất từ thị trường lao động và cần có mức độ ưu tiên thích đáng? Tuy nhiên, dù lương cao nhưng nếu trả lương cao bằng, không gắn với tính chất công việc, mục tiêu và kết quả lao động thì lại không phát huy hiệu quả, thậm chí phản tác dụng. Việc phân loại lao động thành các nhóm có vị trí, tính chất công việc, mức độ trách nhiệm khác nhau để trả lương sẽ giúp bạn trong việc xác lập nên một cơ chế trả lương công bằng hơn.

BrainMark  là đơn vị tư vấn Hệ thống đánh giá chức danh giàu kinh nghiệm hàng đầu Việt nam, đã tư vấn  cho nhiều doanh nghiệp lớn với các mô hình kinh doanh khác nhau và phức tạp về các vấn đề cần giải quyết.

  • Hệ thống đánh giá chức danh  xây dựng với mục đích liên kết chặt chẽ với chiến lược và chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Có phương án gắn kết chặt chẽ với kế hoạch kinh doanh.
  • Hệ thống đánh giá chức danh  liên kết chặt chẽ với Khung năng lực và Hệ thống chỉ tiêu đánh giá kết quả BSC – KPI.
  • Hệ thống đánh giá chức danh  tự động, hỗ trợ cho công tác thiết kế và điều chỉnh hệ thống, chi tiết tính toán đến từng nhân viên

Với tư cách là đơn vị đi đầu, đã tư vấn thành công và hiện nay đang tiếp tục hỗ trợ nhiều doanh nghiệp trong  nước, BrainMark tin tưởng có thể tư vấn và hỗ trợ thành công việc triển khai xây dựng  hệ thống đánh giá chức danh một cách khoa học và đạt hiệu quả cao nhất.

 

Thông tin liên hệ:

BrainMark Consulting & Training

767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam

Tel: 08 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363

Email: consulting@brainmark.vn

 

Dịch vụ Related