Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức, sắp xếp lại doanh nghiệp nhằm tạo ra “trạng thái” tốt hơn cho doanh nghiệp để thực hiện những mục tiêu đề ra, bằng cách:
- Thay đổi tư duy quản lý từ các cấp lãnh đạo Doanh nghiệp, xác định lại chiến lược Doanh nghiệp để phù hợp hơn ở giai đoạn phát triển mới.
- Cải cách công tác quản lý, đưa ra một sơ đồ tổ chức chuẩn và phù hợp, trong đó phân định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm từng phòng ban, của Ban lãnh đạo điều hành, bố trí lại nhân sự, đưa ra các phương thức quản trị, báo cáo và đánh giá công việc đem lại hiệu quả.
- Tái cấu trúc lại các quy trình cung ứng, sản xuất, phân phối, kinh doanh nhằm hợp lý hóa các công việc, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả làm việc của từng bộ phận phù hợp với định hướng kinh doanh của Doanh nghiệp.
- Điều chỉnh cơ cấu các hoạt động: điều chỉnh cơ cấu các mục tiêu chiến lược, tầm nhìn, sứ mệnh, yếu tố thành công then chốt…
- Điều chỉnh cơ cấu tổ chức bộ máy: tái bố trí phân công chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các bộ phận, các cấp quản lý, các chức danh…
- Điều chỉnh cơ cấu thể chế: điều chỉnh các cơ chế, chính sách thông qua sự rà soát, thay đổi hợp lý hóa từ các quy trình công việc đến các quy chế, quy định…
- Điều chỉnh cơ cấu các nguồn lực: điều chỉnh cơ cấu đầu tư tạo lập các nguồn lực và tái phân bổ sử dụng các nguồn lực
Với tư cách là đơn vị đi đầu, đã tư vấn thành công và hiện nay đang tiếp tục hỗ trợ nhiều doanh nghiệp trong nước, BrainMark tin tưởng có thể tư vấn và hỗ trợ thành công việc triển khai tư vấn Tái cấu trúc doanh nghiệp một cách khoa học và đạt hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
Thông tin liên hệ:
BrainMark Consulting & Training
767 Lê Hồng Phong, P.12, Q.10, HCM, Việt Nam
Tel: 08 3862 0066 | Hotline: 0909 363 363
Email: consulting@brainmark.vn