Đóng

Bài viết mới nhất

Cập nhật thông tin từ các sản phẩm mới nhật và các giới thiệu từ chúng tôi . Hãy để chúng tôi mang lại những sản phẩm chất lượng nhất cho website của bạn.
5
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh Thời trang – Belluni (trực thuộc […]
4
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Công ty TNHH MTV suất ăn hàng […]
3
Hợp đồng tư vấn cho Công ty Go-Pak Việt Nam đã được BrainMark chính thức triển khai vào ngày 08 […]
2 (2)
Ngày 17/7/2019, BrainMark đã chính thức trở thành đối tác tư vấn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Du […]
1
Ngày 12/7/2019, hợp đồng tư vấn cho Công ty CP Phát triển Bất động sản Filmore đã được BrainMark chính […]
22
Vừa qua, ngày 19/4/2019 BrainMark Consulting & Training cùng với Trung tâm khuyến công tỉnh Vĩnh Long, tổ chức hội […]
3
Vừa qua, ngày 18/04/2019 Trường ĐH Mở đã có buổi làm việc và ký kết hợp tác MOU với Công […]
IMG_1265
Tư vấn và đào tạo Xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố Ngày […]

18 Tháng Mười, 2017

Công ty Cổ phần Phát triển Nam Sài Gòn Sadeco

Để toàn công ty đạt được mục tiêu đã đề ra thì việc từng phòng ban đưa ra mục tiêu hàng tháng và mỗi tiêu chí điều có chỉ số đo lường, đánh giá hiệu quả là không thể thiếu, chính vì vậy BSC-KPIs được coi là công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả hữu hiệu nhất hiện nay trong vận hành của một doanh nghiệp.

22007747_1684385091596247_819205595755962327_n

Hiểu được tầm quan trọng đó, Công ty Cổ phần Phát triển Nam Sài Gòn Sadeco đã phối hợp cùng BrainMark Consulting & Training tổ chức chương trình đào tạo:”Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI”

22045627_1684385094929580_3386986443112730949_n

Buổi đào tạo đã thành công tốt đẹp khi đã cung cấp được cho toàn thể anh/chị của công ty những kiến thức chuẩn và phương pháp đơn giản dễ tiếp cận, gần gũi với thực tế. Đây là tiền đề giúp cho sự phát triển của công ty một cách hiệu quả trong thời gian tới.

Khách hàng Related