Đóng

Bài viết mới nhất

Cập nhật thông tin từ các sản phẩm mới nhật và các giới thiệu từ chúng tôi . Hãy để chúng tôi mang lại những sản phẩm chất lượng nhất cho website của bạn.
5
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh Thời trang – Belluni (trực thuộc […]
4
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI và lương 3P cho Công ty TNHH MTV suất ăn hàng […]
3
Hợp đồng tư vấn cho Công ty Go-Pak Việt Nam đã được BrainMark chính thức triển khai vào ngày 08 […]
2 (2)
Ngày 17/7/2019, BrainMark đã chính thức trở thành đối tác tư vấn của Công ty Cổ phần Dịch vụ Du […]
1
Ngày 12/7/2019, hợp đồng tư vấn cho Công ty CP Phát triển Bất động sản Filmore đã được BrainMark chính […]
22
Vừa qua, ngày 19/4/2019 BrainMark Consulting & Training cùng với Trung tâm khuyến công tỉnh Vĩnh Long, tổ chức hội […]
3
Vừa qua, ngày 18/04/2019 Trường ĐH Mở đã có buổi làm việc và ký kết hợp tác MOU với Công […]
IMG_1265
Tư vấn và đào tạo Xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Bệnh Viện Nhi Đồng Thành Phố Ngày […]

18 Tháng Mười, 2017

Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL)

Ứng dụng BSC & KPIs trong quản lý giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.

Đánh giá cao những yếu tố trên, vừa qua Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đã tin tưởng giao phó cho BrainMark vai trò đào tạo và tư vấn cho công ty về xây dựng hệ thống BSC – KPI.

Với những kinh nghiệm đã tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp trên khắp cả nước. BrainMark tin rằng với lần hợp tác  này, BrainMark có thể phối hợp cùng Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) đạt được những kết quả mong đợi.

5viber image

Khách hàng Related