Đóng

Bài viết mới nhất

Cập nhật thông tin từ các sản phẩm mới nhật và các giới thiệu từ chúng tôi . Hãy để chúng tôi mang lại những sản phẩm chất lượng nhất cho website của bạn.
unnamed (3) (2)
BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CHO ĐẠI TÂN VIỆT  Hợp đồng Tư vấn hệ thống đánh […]
The Alley
BRAINMARK TƯ VẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH – AOP CHO THE ALLEY Hợp đồng tư vấn cho Công […]
Tu-van-cho-AST-1
Sau khi hợp đồng chính thức được ký kết, ngày 27/9/2019, BrainMark đã khởi động dự án tư vấn xây […]
1
Sáng ngày 3.1.2020 đã diễn ra Vòng Chung kết Giải thưởng Tài năng Lương Văn Can 2019 do Báo Doanh […]
TST
Ngày 20/12/2019, BrainMark đã chính thức triển khai dự án tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P cho Công […]
App-brainmark-ky-nang-chot-sale-2
BRAINMARK ĐÀO TẠO KỸ NĂNG CHỐT SALES CHO APP Ngày 29 và 30/11/2019 vừa qua, BrainMark đã hoàn thành khoá […]
a4eb3038f005095b5014
BRAINMARK TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI CHO NGUYÊN VŨ  Sau khi hợp đồng chính thức được ký kết, […]
5
Hợp đồng tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Công ty Kinh doanh Thời trang – Belluni (trực thuộc […]

9 Tháng Một, 2018

Chương trình đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Công ty TNHH Hạo Phương

Với mục tiêu có thể giúp các anh/chị Công Ty TNHH Hạo Phương hiểu rõ được vai trò, giá trị mà KPI mang đến cho từng cá nhân nói riêng và công ty nói chung, cũng như cách để áp dụng hệ thống này như thế nào. Ngày 29/12 , BrainMark đã có một buổi khởi động nhẹ trước khi triển khai công cụ này vào quá trình tư vấn về BSC – KPI tại Công ty thông qua chương trình đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI.

 

 

Sau buổi đạo tạo BrainMark cũng đã nhận được những phản hồi tích cực từ phía các anh/chị Công Ty TNHH Hạo Phương. Tuy chuyên đề đào tạo lần này khá khô khan nhưng với cách chia sẻ nhiệt tình kết hợp với những chia sẻ thực tế trong quá trình tư vấn cho nhiều công ty từ những chuyên gia lâu năm của BrainMark đã giúp cho 2 ngày đào tạo trở nên vô cùng hứng thú và thỏa mái, đồng thời cũng giúp các anh/chị Công Ty TNHH Hạo Phương có nhận thức đúng hơn về công cụ BSC – KPI, giải tỏa được những áp lực trước khi bắt tay triển khai công cụ BSC – KPI.

Theo chia sẻ của một số anh/chị tại công ty TNHH Hạo Phương thì BSC – KPI thật sự là một công cụ hỗ trợ cho các anh/chị rất nhiều trong việc đưa những mục tiêu công việc cụ thể, hiểu rõ các công việc mà mình cần làm trong tháng, quí , năm và đây cũng chính là công cụ ghi nhận kết quả làm việc của anh/ chị chính xác nhất.

====================================================================

BrainMark Consulting & Training

Tin tức Related