Đóng

Bài viết mới nhất

Cập nhật thông tin từ các sản phẩm mới nhật và các giới thiệu từ chúng tôi . Hãy để chúng tôi mang lại những sản phẩm chất lượng nhất cho website của bạn.
cityland
BRAINMARK TƯ VẤN AOP CHO CITYLAND Chiều ngày 09/11/2020, BrainMark chính thức khởi động dự án tư vấn lập kế […]
banner livestream 4
LIVESTREAM KỲ 4: PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN THỊ TRƯỜNG – ỨNG DỤNG MÔ HÌNH BRAINBOS Tiếp […]
NatureFoods dao tao 14
BRAINMARK TƯ VẤN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC BrainCOM CHO NATURE FOODS Hợp đồng tư vấn hệ thống đánh […]
tư vấn thương hiệu An Giang2
BRAINMARK TẬP HUẤN HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP KHỞI NGHIỆP TẠI AN GIANG Ngày 09/9/2020, BrainMark đã đồng hành cùng Sở […]
banner livestream 3
LIVESTREAM SỐ 3: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HÀNG NĂM BẰNG PHƯƠNG PHÁP BRAINAOP Ngày 5/9/2020, BrainMark phối hợp cùng […]
livestream 2
LIVESTREAM SỐ 2 – KỲ 1: XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP BẰNG MÔ HÌNH BRAINBOS Tiếp nối thành công […]
117923487_10217999056073009_1918878179865980180_n
Hợp đồng tư vấn xây dựng Hệ thống BSC-KPIs cho Công ty vật liệu cách âm cách nhiệt Cát Tường […]
1
Trong khuôn khổ của hợp đồng tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, sáng ngày 17/8/2020, BrainMark đã chính thức […]

27 Tháng Tám, 2020

BRAINMARK TƯ VẤN AOP CHO VIỆT AN GROUP

Trong khuôn khổ của hợp đồng tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, sáng ngày 17/8/2020, BrainMark đã chính thức khởi động dự án tư vấn lập kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP cho Ban Giám đốc và đội ngũ quản lý cấp trung của Việt An Group.

Phát biểu trong cuộc họp triển khai dự án, ông Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc Chiến lược BrainMark đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập kế hoạch trong kinh doanh. Theo ông, “trong kinh doanh, không có kế hoạch là kế hoạch cho sự thất bại” và việc thực hiện AOP là sự chuẩn bị về chiến lược và hành động, gắn kết đội ngũ để thực hiện các mục tiêu quan trọng của công ty theo tầm nhìn, sứ mệnh đã đặt ra.

Cũng trong sáng nay, BrainMark đã có buổi hướng dẫn đầu tiên cho Ban giám đốc và cấp quản lý của Việt An Group về cách thức lập và triển khai AOP. Quy trình lập AOP gồm 8 bước:  phân tích kết quả hoạt động của năm trước để nhận diện những tồn đọng và bài học kinh nghiệm; phân tích SWOT; xây dựng mục tiêu ưu tiên của công ty; xây dựng mực tiêu ưu tiên của phòng ban; phân bổ mục tiêu; xây dựng chiến lược OGSM; xây dựng kế hoạch hành động; xây dựng kế hoạch ngân sách.

Tiếp theo, các chuyên viên của BrainMark sẽ cùng ngồi lại với các phòng ban của Việt An để hoàn thiện kế hoạch kinh doanh 2021. Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Nguyễn Hoài Thi kỳ vọng, với sự đồng hành của BrainMark, Việt An sẽ bước sang một tầm cao mới, sớm góp mặt trong Top doanh nghiệp 1.000 tỷ của Việt Nam.

Việt An thành lập năm 2010, chuyên hoạt động trong lĩnh vực quan trắc môi trường và cung cấp các giải pháp xử lý nước thải, khí thải…

Team BrainMark

Tin tức Related